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10的2%是0.2,10,000的2%是200。2%的「多寡」,依乘數成正反比;這也是企業界與勞動部對

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勞退準備金提撥足不足的爭論關鍵點。

勞動部要求「一次提足」,是因為多數企業在法定2%至13%的提撥比例中,多數只提撥法定的2%,也因此,官方認定企業沒有「足額」提撥的誠意,甚至認定企業都提太少。

然而,當工商團體期望勞動部能讓「法」回到由雇

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主自行預估的原意並回歸公司治理時,勞動部認知是:現在就是依法行事!十足的書呆子的想法。這場即將引爆的「危機」如何解套?考驗毛內閣的行政智慧。

勞動基準法去年三讀修正通過,勞動部依法公告明確要求雇主必須針對未來一年內符合退休條件的勞工足額提撥。不過,企業看同一法條的解讀不同,他們看到的是第56條第2項,「預估」可能退休人數,在隔年3月底前足額提撥;也因此,勞動部的公告引起不少成立已久企業的錯愕。

這樣的想法不能說有錯,但就像工商協進會理事長林伯豐所言,是書呆子的想法,有理論卻不懂實務。

2%,單純就數字來看很小,但如果是一家有1萬員工的大型企業,每個員

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工薪資以3萬元計,每月提撥2%就是6百萬、1年就是7,200萬元,再除以勞動部統計資料平均每人175萬的退休給付金,每年可供40人同時退休,這

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時的2%就不是小數目了。

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當2%足以因應、甚至是相當足夠用來給付每年退休金時,站在企業資金有效運用的角度,自然不會想「一次提足」,將更

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多資金「凍住」形成呆錢,況且除了屆齡退休者,並非每個符合退休年資

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者都會立即退休。

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更重要的是,當2%的乘數

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是以128萬人為基礎,勞動部的「一次提足」就有如「準備金海嘯」,大浪衝擊到企業財務的同時,也將進一步排擠到企業投資的動能。

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時報【譚淑珍】

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